Optimierung und Ausweitung Ihres China-Engagements

„Unsere Fehlerquote und unser Ausschuss in China sind einfach zu hoch, obwohl wir schon viel in Mitarbeiterschulung investiert haben und häufig vor Ort sind.“

„Wir bekommen einfach keinen ‚Durchgriff‘ auf unsere chinesische Produktion.“

„Die Kommunikation mit unseren chinesischen Partnern und Führungskräften ist sehr schwierig. Wir haben manchmal das Gefühl, sie wollen uns gar nicht verstehen.“

So oder so ähnlich beschweren sich viele Unternehmen, die in China unterwegs sind. Denn die Vorstellungen von Arbeit und Arbeitserledigung, Technik, Qualität, Organisation, Führung und Macht sind sehr unterschiedlich zu unseren‚ "typisch deutschen" Denkmustern. Und auch die Ziele und die Motivation der chinesischen Kooperationspartner sind häufig ganz andere.

XC·  Businesscoaching unterstützt Ihr Unternehmen, die Zusammenarbeit und die Beziehung mit den chinesischen Kooperationspartnern erfolgreich zu gestalten. Dabei haben sich folgende Aufgabenschwerpunkte gebildet:
Etablierung einer effektiven Führungsstruktur 
Aufbau eines angepassten Qualitätsmanagements für die chinesische Produktion
Machtausgleich – der richtige Umgang mit dem chinesischen Kooperationspartner
Qualifikation der Mitarbeiter und Führungskräfte für die interkulturelle Kooperation
  • Etablierung einer effektiven Führungsstruktur 
  • Aufbau eines angepassten Qualitätsmanagements für die chinesische Produktion
  • Machtausgleich – der richtige Umgang mit dem chinesischen Kooperationspartner
  • Qualifikation der Mitarbeiter und Führungskräfte für die interkulturelle Kooperation

Jedes Unternehmen und jedes Projekt ist individuell und wirft seine eigenen Fragestellungen auf. Und so arbeiten wir auch. Wir setzen uns sorgfältig mit Ihrer Situation, Ihren Erwartungen und Ihren Ressourcen auseinander, bevor wir Ihnen mit Ihnen zusammen ein gemeinsames Projekt mit klaren Zielen und einer transparenten Vorgehensweisen definieren.