Sie planen ein Engagement in China

Sie sind ein Hersteller von Qualitätsprodukten und möchten auf dem chinesischen Markt möglichst Kostenvorteile für Ihr Unternehmen realisieren – entweder durch eine dauerhafte Kooperation oder sogar durch eine eigene Produktion vor Ort?

Dann beschäftigen Sie sich vielleicht mit folgenden Fragen: 
  • Welche unserer Produkte (Teile, Komponenten) sind für ein Outsourcing nach China geeignet? 
  • Wie finden wir einen passenden Lieferanten oder Partner und wie können wir dessen wirkliches Potenzial einschätzen?
  • Wie schützen wir unser geistiges Eigentum? 
  • Wie bauen wir eine vernünftige Supply Chain für unsere Produktion auf und wie sichern wir eine gleichbleibende Qualität der chinesischen Produkte? 
  • Wie verhandeln wir richtig mit chinesischen Partnern und Behörden?
 
Wenn Sie die Chancen des chinesischen (Beschaffungs-) Marktes für Ihr Unternehmen nutzen möchten, dann sollten Sie sich intensiv mit diesen und ähnlichen Fragestellungen beschäftigen. Sonst ist das Risiko für teure Fehleinschätzungen sehr groß.

XC·  Businesscoaching verfügt über eine langjährige Erfahrung mit deutsch-chinesischen Geschäftskooperationen. Bei der Planung, Vorbereitung und Durchführung Ihres Engagements unterstützen wir Sie mit folgenden Leistungen:
  • Erarbeitung einer ‚China-Strategie‘ und Projektplanung 
  • Aufbau eines Qualitätsmanagement und der Supply Chain 
  • Interkulturelle Kommunikation und Denkschule 
  • Verhandlungscoaching 
  • Begleitung bei Geschäftsverhandlungen 
  • Vorbereitung Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte auf das China-Geschäft